6月3日上午，我集團(tuán)在總部大樓三樓多功能廳召開“安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，本次會(huì)議由董事長(zhǎng)呂耀能主持。全體領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)，各管理公司、生產(chǎn)管理中心、企業(yè)技術(shù)中心、市場(chǎng)拓展中心和運(yùn)營(yíng)管理中心的全體人員，以及所有在建工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、管理人員近200人參加，駐外分子公司、各項(xiàng)目部通過(guò)視頻會(huì)議全程參與。
會(huì)上，副總裁張為民通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)以及安全生產(chǎn)工作情況。他表示全員上下應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，大力整治現(xiàn)場(chǎng)安全亂象。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神深入貫徹，將安全生產(chǎn)管理的要求吃透入心，落地落實(shí)。牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)，深入排查安全隱患，開展集中整治，確保整改到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓到位。
最后，董事長(zhǎng)呂耀能作重要講話。他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為目標(biāo)的安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)前公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是當(dāng)前階段性工作推進(jìn)的主流之一。生產(chǎn)管理工作杜絕“走過(guò)場(chǎng)、流形式”，必須真抓實(shí)干，確保有效。
呂董強(qiáng)調(diào)，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī)，要求全員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上，圍繞安全生產(chǎn)切實(shí)補(bǔ)齊短板，防范“責(zé)任缺失”“措施缺失”和“執(zhí)行力缺失”。找準(zhǔn)工作突破口、工作重點(diǎn)要點(diǎn)和問(wèn)題解決途徑，確保守土有責(zé)、服務(wù)到位。
呂董指出，要堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理和明確目標(biāo)任務(wù)，制定方案計(jì)劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓實(shí)做深各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向的工作推進(jìn)，注重工作方法，提升能力水平，善于解決問(wèn)題和化解矛盾。
會(huì)議要求，全員上下要統(tǒng)一思想，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并以安全生產(chǎn)工作為載體，舉一反三，補(bǔ)齊短板，全力以赴，推進(jìn)公司全面高質(zhì)量發(fā)展。