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2019年度前三季度工作總結(jié)第四季度工作部署動(dòng)員大會(huì)召開

2019-10-08

    10月6日下午,我集團(tuán)2019年度前三季度工作總結(jié)第四季度工作部署動(dòng)員大會(huì)在總部隆重召開。會(huì)議旨在進(jìn)一步分析形勢(shì),統(tǒng)一思想,深刻總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,部署四季度各項(xiàng)工作,推動(dòng)思想意識(shí)再統(tǒng)一、目標(biāo)任務(wù)再明確、推進(jìn)措施更扎實(shí)。全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等500余人參會(huì),區(qū)域公司、各項(xiàng)目部通過視頻會(huì)議全程參與。

    執(zhí)行總裁呂云濤總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作并對(duì)第四季度工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)全員應(yīng)堅(jiān)定發(fā)展信心,咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖,深化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,高效拓展市場(chǎng);加強(qiáng)項(xiàng)目管理策劃,提升生產(chǎn)基礎(chǔ)工作;大力引進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升項(xiàng)目管控能力;未雨綢繆,全力以赴推進(jìn)資金回籠。

    董事長(zhǎng)呂耀能作重要講話。他強(qiáng)調(diào):

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提振發(fā)展信心。 

(1)價(jià)值認(rèn)同。樹立“以企為家”價(jià)值理念,與公司發(fā)展同心同路、合作共贏。樹立誠(chéng)信合作意識(shí),培養(yǎng)形成共同的價(jià)值觀,對(duì)內(nèi)提振信心,對(duì)外提升形象。

(2)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步深化“守土有責(zé)、服務(wù)一線”。理順管理關(guān)系,職能部門“無(wú)情監(jiān)管、有情服務(wù)”,管理公司協(xié)調(diào)推進(jìn),項(xiàng)目部執(zhí)行到位。推動(dòng)責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳到、任務(wù)層層落實(shí)。

3)務(wù)實(shí)進(jìn)取。全員應(yīng)常懷強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感,堅(jiān)信幸福不是等出來的而是拼出來的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把握方向、把握大勢(shì)、把握全局,具備辨別是非、保持定力、駕馭局面、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)纓“走出去”發(fā)展。

2.正視問題困難,提前籌劃安排。 

    總結(jié)成績(jī)、反思問題,根據(jù)年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)以及自身完成情況,對(duì)四季度指標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)照目標(biāo)找差距,有針對(duì)性地做好四季度工作計(jì)劃安排和資源調(diào)配調(diào)度,確保不留短板,實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)位。特別是各項(xiàng)目建設(shè),要按照提出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求,強(qiáng)化內(nèi)外橫向協(xié)調(diào)和上下縱向調(diào)度,重點(diǎn)確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

3.突出工作重點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    有效整合各類資源,形成公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持宏觀審慎管理與微觀行為監(jiān)管兩手抓,兩手協(xié)調(diào)配合。營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)運(yùn)行,融資工作抓落實(shí),存量資產(chǎn)搶盤活,爭(zhēng)分奪秒決戰(zhàn)四季度。

    會(huì)議最后,董事長(zhǎng)呂耀能作四季度重要工作部署,要求集團(tuán)上下確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成:狠抓業(yè)務(wù)拓展,深耕市場(chǎng),沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo);狠抓生產(chǎn)管理,把握要素,奮戰(zhàn)產(chǎn)值目標(biāo);狠抓資金回籠,應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。有效突破階段性重難點(diǎn)工作,有力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為來年工作思路的理順和新一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提前籌備年終各項(xiàng)工作,確保年底圓滿收官。