為進(jìn)一步提升公司集團化管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，11月12日，由執(zhí)行總裁呂云濤帶隊，組織菁英人才培訓(xùn)班部分成員赴南通六建交流學(xué)習(xí)，向業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)看齊，堅持吸收與落地成功經(jīng)驗。
江蘇省是我國建筑大省，南通市作為江蘇首批建筑強市，具有深厚的建筑業(yè)歷史發(fā)展根基，享有“建筑鐵軍”的美譽。此次參觀考察南通六建，我集團就公司治理包括內(nèi)部管理架構(gòu)及管理職責(zé)體系等；公司內(nèi)控管理包括資金管控、考核運營管理等；以及新技術(shù)運用包括信息化建設(shè)、BIM技術(shù)運用等廣受關(guān)注的議題與對方分條線進(jìn)行了深入探討。雙方還就科技驅(qū)動、技術(shù)進(jìn)步、大客戶合作等進(jìn)行充分交流。南通六建的組織管理模式、內(nèi)部管控體系、新技術(shù)運用等都讓培訓(xùn)班成員得到了非常深刻的啟發(fā)。
座談會后，在南通六建建設(shè)集團有限公司總裁沈衛(wèi)東等高管的陪同下，培訓(xùn)班成員參觀了榮譽室和BIM公司，深入了解了南通六建的企業(yè)發(fā)展歷程，為其宏大格局和極具競爭力的行業(yè)排名而贊嘆。
此次交流學(xué)習(xí)，巨匠人感觸頗多。南通六建在給予我們啟示的同時，也激發(fā)了我們內(nèi)心強烈的危機感和緊迫感。“進(jìn)步慢了，就是落后！”向同行標(biāo)桿學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的思路、精神、技術(shù)創(chuàng)新、高效執(zhí)行，巨匠已然迫在眉睫！