受疫情影響，我們期盼已久的集團(tuán)2020年工作會(huì)議終于在3月14日隆重召開。集團(tuán)董事長呂耀能、總裁呂云濤等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理等出席大會(huì)。會(huì)議安排了主會(huì)場和分會(huì)場，分會(huì)場以視頻直播形式進(jìn)行。
會(huì)上，集團(tuán)總裁呂云濤深刻分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和疫情對(duì)國家、建筑業(yè)乃至企業(yè)的影響，研究部署了2020年集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
他指出，2020年是集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展的提升之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，更是謀篇“十四五”規(guī)劃的奠基之年。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)全體上下堅(jiān)持以“全面高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”為引領(lǐng)，以巨大的膽略勇氣和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，積極探索資本運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)整合、管理創(chuàng)新，機(jī)制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，綠色發(fā)展水平不斷提升，客戶交流與合作不斷深化，在高質(zhì)量發(fā)展征程中不斷創(chuàng)造新的輝煌，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要堅(jiān)決打好“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)”和“有效防疫防控”兩大戰(zhàn)役。要將主要精力傾注到項(xiàng)目部，深入服務(wù)一線，對(duì)項(xiàng)目一線服務(wù)小組提出工作要求:
一是把握精準(zhǔn)服務(wù)，設(shè)身處地為項(xiàng)目一線排憂解難。
二是理清工作思路，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),確保真抓實(shí)干。
三是找準(zhǔn)個(gè)人定位，珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)投入
他部署2020年主要工作，要堅(jiān)持各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，確保不折不扣完成：
1.保持完成集團(tuán)年度總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不動(dòng)搖。
2.改革創(chuàng)新，激發(fā)活力，推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。優(yōu)化組織建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)制改革。
3.深耕市場，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)營銷管理。堅(jiān)持以客戶至上為宗旨，拓展業(yè)務(wù)工作，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
4.突破瓶頸，提質(zhì)增效，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。提升產(chǎn)能與效率，保障質(zhì)量與安全，堅(jiān)持方案先行。
5.筑牢體系，防控風(fēng)險(xiǎn)，提升監(jiān)管服務(wù)。加強(qiáng)資金管理，確保投資融資有突破。加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)管，有效妥善處理遺留問題。
6.凝心聚力，強(qiáng)化保障，提升團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。將優(yōu)秀文化推向一線，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向一線考慮。
會(huì)上，集團(tuán)董事長呂耀能作重要講話。
他強(qiáng)調(diào)在新的一年里，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)2020年工作要點(diǎn)，研究部署全年各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
他指出，新一年我們做到“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持積極穩(wěn)健的總基調(diào)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向的補(bǔ)短板和以結(jié)果為導(dǎo)向的抓落實(shí)。將“三個(gè)堅(jiān)持”貫徹到所有崗位和所有工作，狠抓重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，著力突破，形成亮點(diǎn)，打造優(yōu)勢，推動(dòng)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展。
提出以下工作要求：
1.準(zhǔn)確研判形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心。
尊重規(guī)則，敬畏規(guī)則，清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前結(jié)構(gòu)性、體制性和周期性問題的三期疊加，注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突破制約瓶頸，向全面高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
2.珍惜肯定成果，提升發(fā)展自信。
發(fā)展成績來之不易，取決于：準(zhǔn)確的目標(biāo)定位、清晰完整的工作思路、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)保障，對(duì)外樹立良好的形象和信譽(yù)，對(duì)內(nèi)提升凝聚力和向心力。
3.狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力共度時(shí)艱。
以防疫防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，鞏固發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
他強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作：
1.堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快制度建設(shè)。
2.堅(jiān)持深耕市場，加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)。
3.堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)，提升產(chǎn)能效益。
4.加強(qiáng)監(jiān)督管控，化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
5.抓好文化建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
會(huì)議期間，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2020年工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。一公司、二公司、三公司、營銷中心、市場拓展中心、市政專業(yè)公司等6個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位進(jìn)行簽約儀式。
會(huì)議旨在進(jìn)一步明確發(fā)展的著力點(diǎn)，全面布置2020年工作總方向，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，為決勝2020年開好頭，布好局。
幸福是奮斗出來的，2020年的每一天，請全體巨匠人上下齊心，團(tuán)結(jié)一致、合力攻堅(jiān)，既要搶進(jìn)度，又要保質(zhì)量，更要保安全，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決打贏“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”和“防疫防控”兩大戰(zhàn)役，以高標(biāo)準(zhǔn)筑造高質(zhì)量工程建筑，助力城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。