為關心公司員工成長，了解員工的思想動態(tài)和工作需求，激發(fā)員工全面提升工作的激情和熱情。6月8日至7月2日，集團召開全面高質量發(fā)展之全面提升員工座談會，共十七批次，包括2場駐外分子公司的視頻座談會。會議采取與公司高層領導面對面座談方式，暢通了員工與管理層的溝通渠道，增進了相互理解，營造了開放、包容的企業(yè)氛圍。集團董事長呂耀能，總裁呂云濤，綜合管理中心總經理金水根，人力資源部經理吳春海全程參加。
座談現場氣氛嚴肅活潑，參加座談的員工表達了對公司發(fā)展的殷切關注，結合本職工作，從公司業(yè)務發(fā)展、生產經營管理及企業(yè)文化建設等多個方面建言獻策。董事長呂耀能認真聽取各位員工發(fā)言，對“個性問題”予以答復和求證，并對員工提出的好意見進行記錄。在集中聽取員工發(fā)言后，呂董對員工在工作過程中表現出來踏實勤勉的作風和敢想敢干的沖勁給予肯定與鼓勵。同時，對座談上員工提出的“共性問題”，從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、員工成長通道、企業(yè)文化建設、員工福利等方面給予了細致解答，并在晚宴中進一步交流互動。
呂董指出，巨匠集團在不斷創(chuàng)新與改革，竭力為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺，在新時代下需要全體員工在提升自身本領的基礎上，精準定位，理順思路，為公司發(fā)展注入活力和激情。
他要求全員要提高團隊戰(zhàn)斗力，著力提升六項能力：學習能力、發(fā)現分析解決問題的能力、表達能力、執(zhí)行能力、協(xié)調能力和創(chuàng)新能力。
他強調，企業(yè)的發(fā)展，關鍵是人才，公司高度重視人才的培養(yǎng)和人才成長通道的建設，對企業(yè)發(fā)展中遇到的階段性問題，歡迎員工積極建言獻策，與公司共同成長。
按照公司領導的要求，對本次座談會收集、整理出9類42條建議和意見，將根據公司實際情況，逐項落實，協(xié)調解決員工在工作的實際困難，推動各項工作的有效突破。