2月7日，巨匠集團(tuán)2022年工作會(huì)議隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能、總裁呂云濤等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理等出席大會(huì)。因防控疫情，會(huì)議安排了主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)以視頻直播形式進(jìn)行，會(huì)議議程緊湊、內(nèi)容殷實(shí)。
大會(huì)深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)，總結(jié)回顧了2021年主要工作，隆重表彰了2021年度集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，研究部署了2022年工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，董事長(zhǎng)呂耀能針對(duì)已經(jīng)過(guò)去的2021年，用了三個(gè)“不平凡”：不平凡的形勢(shì)，不平凡的管理，不平凡的成績(jī)。三個(gè)“不平凡”充分體現(xiàn)了巨匠人面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)、不畏艱難、敢于拼搏、不達(dá)目的不罷休的精神，取得了令人矚目的成績(jī)。面對(duì)復(fù)雜多變的2022年，呂董用了兩個(gè)關(guān)鍵詞：挑戰(zhàn)和希望。要求每位巨匠人勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展信心，以時(shí)不待我的責(zé)任感和緊迫感，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化不利為有利，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以創(chuàng)新、人才、品牌三大戰(zhàn)略為指引，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，全力以赴打好技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，2022年一定能夠開創(chuàng)更加高效、更加穩(wěn)健的發(fā)展新局面。
總裁呂云濤向大會(huì)做了內(nèi)容詳實(shí)的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)2022年集團(tuán)上下要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化內(nèi)部管控，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。以“提升經(jīng)濟(jì)總量、提高發(fā)展質(zhì)量”為目標(biāo)，以發(fā)展促轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高生產(chǎn)能力；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高數(shù)字化管理水平；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與資金統(tǒng)籌，提高投融資能力；加強(qiáng)綜合管理，提升管控能力和服務(wù)水平。圍繞2022年工作要點(diǎn)，全力以赴“穩(wěn)增長(zhǎng)”，前瞻布局“調(diào)結(jié)構(gòu)”，夯實(shí)基礎(chǔ)“提質(zhì)量”，堅(jiān)守底線“防風(fēng)險(xiǎn)”，用精細(xì)管理支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
會(huì)議期間，先進(jìn)代表作交流發(fā)言；各條線分管領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言；各部門簽訂軍令狀，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)，為公司交上一份滿意答卷。
本次會(huì)議會(huì)期兩天，旨在進(jìn)一步明確發(fā)展方向，全面部署2022年工作要點(diǎn)，為決勝2022年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。